“忙创业”不要“盲创业”

2018/3/6 9:46:41来源:互联网整编热度:4504

创业不简单等同于创办企业。俗话说:不想当将军的士兵不是好士兵。可如果每个人都以此为目的,欠缺想当“兵王”“炮手”的伙伴,不要说打胜仗,怕团队本身就难以组成。不是每个人都适合创办企业,即便现在流行“合伙人”制,创业除需付出艰苦的努力外,有时候需要经验,有时还有性格因素等。不管是“新创企业”还是“百年老店”,一个成熟的职业经理人,有时候要比“老板”更重要。另外,对刚毕业的大学生来说,不妨把就业当成一次创业,至少也为创业打下基础;对摆脱旧体制的“下海者”来说,重新适应新环境的难度,并不小于创办企业。如果以突破现状、寻求增长来定义“创业”,更可收获稳扎稳打的心态。

“忙创业”不要“盲创业”

创业并不意味着必然成功。据统计,2015年互联网宣布关闭的公司,平均存活时间仅为32个月。换言之,即便融资的可能性更大,但创业聚集处,失败的可能也越大。如何理性面对和应对失败,是创业的第一门必修课。朋友圈常传播的“创业鸡汤”里也经常提及:“韧劲”是创业成功的必要素质。激情之后,如果给持久留出更大余地,创业则更有屡败屡战以至功成的潜力。

创业,不能只盯“高大上”。高科技,即便在美国,也只有硅谷一处集中地;而“双创”虽然带着“互联网+”底色,但“网下”的突破点同样不少;一心瞄着“BAT(百度、阿里、腾讯)”,要成为国内最强、产业顶尖、行业领袖往往并不现实。创业,从服务某个地域、某些群体的需求出发,从改进某个环节、某个局部的效率出发,从离自己最近的地点,而非远处的“玫瑰园”着手,更有脚踏实地步步为营的机会。

在“大众创业,万众创新”的时代,创业靠的不仅是时机,还离不开丰富的资源和创业者的个人能力;创业毕竟不是一件轻而易举的事情,一定要审时度势,让自己在创业的大潮中找到可以归属的方向,积蓄三思后行而非激情使然的持续动力。